小區(qū)實行網格化管理,繼“網”開來
為了切實把為民服務工作做到位,提高業(yè)主的滿意度,萬楊物業(yè)萊茵苑項目今年在梅嶺街道辦及便益門社區(qū)的引領下,實行網格化管理,參與星級服務評比。
網格化工作實行“定點、定人、定時”模式,通過限時辦結,督查考核,及時對網格內的重大事項進行公開通報,物業(yè)每天都和社區(qū)對接整改事項,服務清單式,業(yè)主也參與到小區(qū)的共同管理的良性互動中。
網格化宗旨在于切實服務,這不,3.22上午,街道、社區(qū)一行領導,邀請了景區(qū)消防大隊的陳參,對萊茵苑的小區(qū)的消防設施設備進行指導檢查,通過對消防泵房的檢查、啟動、室外消火栓的放水試驗,現場活動示范,并對物業(yè)的消防工作提出了中肯的指導性意見。
通過網格化管理,促進了社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主的聯動深度融合,良性互動打造全面治理小區(qū)的共同體,提高業(yè)主的滿意度,做到真正的繼“網”開來。(萬楊物業(yè)萊茵苑項目:陳安俊)
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